[USE CASE] Recrutement réussi

[USE CASE] Recrutement réussi

type d’activité: agence de marketing intégré
nombre d’employés: 10+
région: Vaud

Contexte: l’agence Imago Tori accompagne des marques de grande consommation depuis leur stratégie jusqu’à l’exécution d’opérations visant à acquérir, engager et fidéliser des clients. Son équipe est principalement composée de designers, avec des personnalités créatives et artistiques.

Challenge: trouver un nouveau vendeur qui s’intègre à une culture d’entreprise orientée « haut de gamme » avec une expérience confirmée dans la vente de service et qui puisse mettre à profit son carnet d’adresses dans le but de démarcher de nouveaux prospects. Le mode de rémunération avec une base fixe faible rend la recherche plus compliquée.

Prestations délivrées:

Réalisation des étapes clés du processus de recrutement avec le client – accompagner le succès

Les étapes suivantes ont été effectuées en commun, avec l’intention de prendre le soin et le temps nécessaires pour dérouler le processus de manière fluide et permettre à Odienz de travailler dans un maximum d’autonomie, dans le respect de la demande :

  • Définition des besoins (environnement, culture d’entreprise, conditions contractuelles, profil, compétences-clés, taux d’activité) : le recrutement est-il le meilleur / seul choix possible ?
  • Définition des canaux de recherche (presses, digital, coûts)
  • Rédaction de l’annonce, diffusion dans les réseaux (personnels et sociaux)
  • Sélection des dossiers
  • Entretiens (préparation des trames, feedback aux candidats non retenus, réponses négatives)
  • Soutien administratif pour la rédaction du contrat (permis, etc.)
  • Recommandation pour l’évaluation de la période d’essai

Monitoring du processus de recrutement – donner du rythme

Le succès d’un recrutement tient également à la réactivité dans la gestion du processus : du tri à l’organisation des rendez-vous aux synthèses d’entretien pour aide à la décision, le client a pu s’appuyer sur une disponibilité complète d’Odienz et se concentrer principalement sur son choix et le reste de ses activités quotidiennes. Les processus d’intégration et de fidélisation naissent déjà au moment du recrutement et la qualité des échanges qui conditionnement favorablement les prochaines étapes du futur collaborateur mais également l’image de l’entreprise à l’extérieur pour les candidats non retenus qui pourront rayonner positivement.

Coaching – capitaliser sur l’expérience

La volonté d’Odienz est de pouvoir transmettre une partie de son savoir-faire à ses clients, dans une logique d’apprentissage collectif vertueux. Chaque étape du mandat est une opportunité partagée d’élargir ses compétences et son expérience. Aussi, après chaque entretien, un feedback constructif est donné sur la manière de s’exprimer, les questions posées ou encore l’image véhiculée. Les différents documents rédigés (cahier des charges, annonce, etc.) sont également laissés au client dans un but de réutilisation pour une prochaine occasion.

En 1 mois les plus-values pour l’entreprise :

  • Descriptif de poste rédigé
  • Nouveau talent trouvé et engagé
  • Collaborateur toujours en poste après 2 ans

Recruter et dénicher des talents

Recruter et dénicher des talents

Le recrutement impacte directement sur l’efficacité, l’image de l’entreprise et son climat de travail. Plus la taille de votre organisation est petite, plus l’enjeu est crucial. Il convient également de s’interroger sur la pertinence d’un recrutement, celui-ci n’étant plus la seule action possible pour répondre à un besoin de compétences.

Odienz vous accompagne de la rédaction de l’annonce à la signature du contrat, en passant par le choix des canaux (réseaux sociaux notamment), le tri des dossiers, en fonction de vos besoins et disponibilité. Nous pouvons intervenir uniquement sur une étape, comme la rédaction du cahier des charges et du profil.

Les entretiens sont préparés et structurés, les compétences-clés pensées en amont du processus de recrutement. Nous prenons en compte l’ADN de votre organisation et de votre fonctionnement afin que les chances de succès soient maximisées.

Des grilles de tri peuvent être mises à disposition.
Les entretiens sont menés seul (vous ou Odienz) ou ensemble. Des techniques spécifiques restent nécessaires pour ce type d’entretien afin de permettre des comparaisons entre les candidats et ne pas uniquement se baser sur son ressenti.

Le candidat doit être en mesure de faire un choix éclairé sur son nouvel environnement de travail : les nouvelles générations de travailleurs se distinguent par de nouvelles manières d’appréhender les contextes de travail. Une collaboration fructueuse démarre avec un recrutement au cours duquel les besoins mutuels ont été partagés et seront nourris.

A travers notre réseau, nous effectuons également des mises en relation.