Evaluer & permettre l’évolution
Autrefois redouté autant du responsable que du collaborateur, l’entretien d’évaluation annuel va aujourd’hui bien au-delà de la simple formalité: il contribue à augmenter la compréhension de la marche des affaires, à enrichir la vision à moyen/long terme de la société, et à faire évoluer le collaborateur dans un cadre professionnel commun.
Odienz vous accompagne dans la préparation de cet entretien en vous donnant une structure claire (trame d’entretien), des clés de communication (techniques de feedback, relances, etc.) ou encore par une présence physique permettant de jouer le rôle de tiers (observateur, garant du cadre).
Il est également possible de coacher un collaborateur dans la préparation de ce moment, afin qu’il puisse être pleinement acteur de son évolution.
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