Des ressources humaines à la G RH: l'entretien annuel

Autrefois redouté autant du responsable que du collaborateur, l’entretien d’évaluation annuel va aujourd’hui bien au-delà de la simple formalité: il contribue à augmenter la compréhension de la marche des affaires, à enrichir la vision à moyen/long terme de la société, et à faire évoluer le collaborateur dans un cadre professionnel commun.

Odienz vous accompagne dans la préparation de cet entretien en vous donnant une structure claire (trame d’entretien), des clés de communication RH (techniques de feedback, relances, etc.) ou encore par une présence physique permettant de jouer le rôle de tiers (observateur, garant du cadre). Il est également possible d’organiser un coaching avec le collaborateur en préparation de ce moment, afin qu’il puisse être pleinement acteur de son évolution.

À qui cette prestation s'adresse-t-elle ?

PME avec moins de
100 employés

La taille de votre organisation est inférieure à 100 collaborateurs et ne vous permet pas de bénéficier des compétences d’un-e spécialiste en ressources humaines, mais vous souhaitez réaliser plusieurs entretiens d’évaluation annuels (> 2) avec sérieux et résultats.

Pour aller plus loin:

Modèle de cahier des charges intégrant les critères d’appréciation utiles à l'évaluation

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