Autrefois moment redouté autant du responsable que du collaborateur, cet entretien de collaboration annuel se veut aujourd’hui une opportunité de faire évoluer les affaires et grandir les collaborateurs dans une même dynamique.
Avec les environnements mouvants et hyper connectés, les cycles de travail et les objectifs ne sont plus forcément calés sur des pointages annuels mais plutôt en continu : ce moment de rencontre devient alors un moment privilégié pour ajuster les visions mutuelles.

Odienz vous accompagne dans la préparation de cet entretien par la réflexion stratégique en amont et en vous donnant une structure claire (trame d’entretien), des clés de communication (techniques de feedback, relances, etc.) ou par une présence pour jouer le rôle de tiers (observateur, garant du cadre).
Il est également possible de coacher un collaborateur dans la préparation de ce moment, afin qu’il puisse être pleinement acteur de son évolution.